Start campagne: ervaring en verjonging samen bij PvdA

Middelbeers – Raf Daenen en Afra Pronk blijven als nummers één en twee de Oirschotse PvdA kieslijst aanvoeren voor de komende gemeenteraadsverkiezingen op 19 maart 2014. Dat werd bekendgemaakt tijdens een bijeenkomst op donderdagavond 19 december in café De Kemphaan. Beiden zijn al vele jaren actief als gemeenteraadsleden en bezetten nu ook de twee PvdA zetels in de Oirschotse gemeenteraad. Daenen was in de vorige raadsperiode wethouder. Voor de komende periode is hij daarvoor eventueel weer beschikbaar. Daenen is naast zijn werk als gemeenteraadslid docent Maatschappelijke Ontwikkeling, Beleid en Organisatie en regionaal onderhandelaar voor MBO/HBO namens Abvakabo. Hij woont in Westelbeers. Pronk komt uit Oirschot. Opvallende nieuwkomers op de lijst zijn Corné Lathouwers (nummer 3), oud-voorzitter van Dorpsraad Oostelbeers en Middelbeerzenaar Harrie van Hoof. Deze lijstduwer is vooral bekend als muzikant en cultureel kartrekker in de Beerzen. Ook staan er opvallend veel dertigminners op de lijst, zoals Thomas Rooijakkers uit Oostelbeers (nummer 4), Pieter van Loon uit Oirschot (8) en Ward Pasmans (9) en Jan Daenen (10) uit Westelbeers. PvdA Oirschot wist in de afgelopen periode een ledengroei van 25 procent te realiseren. Reden voor Hans Spekman, landelijk PvdA voorzitter, om komend voorjaar naar Oirschot af te reizen om op taart te trakteren.

PvdA Sterker en socialer, in de volle breedte van de samenleving, fatsoen en voorbeeldgedrag moeten we doen. Iedereen heeft recht op zorg en een stevig maatschappelijk vangnet. De PvdA wil de jeugd niet belasten door rekeningen van het begrotingstekort door te schuiven naar de toekomst. In Oirschot kunnen en willen we vanuit de reserves van het woningbedrijf fors investeren in betaalbare huur- en koop woningen. Bezigheid geeft zin, wij vinden dat iedereen een bijdrage kan en mag leveren aan de samenleving. Als Pvda investeren we in een gezond verenigingsleven dat haar verantwoordelijkheid neemt. Wij investeren in Oirschotse bedrijven die werk maken van vernieuwing en we willen mensen met eigenaardigheden aan de slag te laten gaan, in plaats van uitbuiting van goedkope arbeiders van waar ook ter wereld.

Namens PvdA Oirschot /de Beerzen

Henk van Rees/ Raf Daenen 0646298931

Decentralisaties vragen om andere vormen van organiseren

DECENTRALISATIE IS ORGANISEREN VAN BETROKKENHEID
Raf Daenen en Willem Vermeulen 08 jan 2014 0 reacties
De basisgedachte bij de decentralisatie via Wmo, CJG en Participatiewet was dat lokale betrokkenheid een beter uitgangspunt is bij de organisatie van zorg en welzijn dan één groot landelijk sjabloon. Inmiddels lijkt het vooral te gaan om minder kosten en een grotere efficiëntie.
Omdat er nauwelijks of geen gelegenheid wordt geboden om daadwerkelijk vanuit de gedachte van betrokkenheid zaken op te gaan zetten en ervaring op te doen, gaan we op oude voet verder, maar dan decentraal. Met andesre woorden: wat altijd al mis ging op landelijk niveau dreigt nu weer mis te gaan, maar dan op lokaal niveau. De marktwerking enerzijds en de aanbestedingsbureaucratie anderzijds blijven onverminderd de output van zorg en welzijn bepalen.

Vanaf het Rapport Dekker eind jaren 1980 hebben we onze deskundigheid over hoe we publieke betrokkenheid en dienstverlening goed organiseren ingeruild voor het marktprincipe van concurrentie en het principe van standaardisatie. In plaats van een positieve sturing op basis van wat nodig en goed is voor de cliënt of afnemer van diensten, wordt vooral gestuurd op het naleven van regels en contracten en het in de hand houden van de bestedingen of het maken van winst. Dat leidt tot grootschalige concurrentie tussen zorg- en welzijnsorganisaties enerzijds en anderzijds tot claimgedrag van de burger die zijn recht wil halen of behouden.

Wanneer we kiezen voor de oorspronkelijke uitgangspunten van de decentralisatie, een grotere betrokkenheid, zelfstandigheid en positieve participatie aan de maatschappij, dan moeten we het lef hebben om vanuit andere organisatieprincipes en organisatievormen te werken. Professionals moeten niet worden afgerekend op formele tijdsbesteding of het enkel volgen van protocollen, en cliënten niet op het voldoen aan formele criteria of het correct invullen van formulieren. Juist de positieve energie en aandacht hoort centraal te staan. Het gaat niet om de efficiency of winst van de organisatie, maar om de betrokkenheid van dienstverleners die hun cliënten zien, kennen en weten te inspireren. Dat wordt vaak beter gerealiseerd in kleinschalige multidisciplinaire verantwoordelijke teams waarin medewerkers uit verschillende disciplines er samen werk van willen en kunnen maken.

Willen we echt dat ouders gesteund worden in de opvoeding van hun kinderen, dat ouderen zelfstandig kunnen blijven wonen, of dat personen met geestelijke of fysieke beperkingen meedoen naar vermogen? Dan moeten we de weg durven kiezen naar een nieuw soort maatschappelijk organiseren. Een organiseren dat is gebaseerd op psychologische en pedagogische uitgangspunten met betrekking tot bevestiging, groei, betrokkenheid en voorbeeldgedrag. Deze organisatie moet aansluiten op de leefwereld van mensen.

Decentralisatie kan slechts een succes worden als de vermarkte mammoetorganisaties van zorg en welzijn worden ontbonden. Dan kan opnieuw worden begonnen met werken vanuit buurt- of wijkteams, waarbij kennis over de sociale omgeving en betrokkenheid met de mensen waar het om gaat voorop staat. Een verbreding van het concept buurtzorg in ontwikkeling, maar dan met een multidisciplinaire invalshoek, komt in de buurt. Buurtzorg streeft naar zorgverlening aan huis door hoog opgeleide wijkverpleegkundigen en wijkziekenverzorgenden in kleine autonome teams. Het oplossend vermogen en de professionaliteit van medewerkers wordt ten volle benut..De kosten van management en overhead worden zo beperkt mogelijk gehouden. Dit idee kan in bredere kring worden uitgedragen.

Her en der zijn er vergelijkbare geluiden. Laat ons de sprong naar voren wagen, gewoon met lef vanuit de menselijke maat organiseren

Raf Daenen en Willem Vermeulen

Hoezo problemen met werven raadsleden

Het zou tegenwoordig lastig zijn om gemeenteraadsleden te werven. Maar in de gemeente Oirschot zie ik bij verschillende partijen nieuwe en jonge gezichten. De SP doet zelfs als 7de partij mee met een geheel nieuwe lijst. Dorps Visie zette een lespakket in waarmee 10 burgers zich konden oriënteren op de lokale politiek. Het CDA en GM hebben jonge en nieuwe kandidaten. En wij als PvdA hebben 5 jonge en 5 nieuwe bekwame kandidaat raadsleden geworven.
Dat een aantal burgers zich afkeert van de politiek komt door een gebrek aan fatsoen, door politici die niet integer zijn en door negatieve omgangsvormen. Deze factoren komen regelmatig in de publiciteit. Denk aan het signaal dat de Kamervoorzitter afgeeft als ze zegt dat ze moest wennen aan de harde omgangsvormen in de Tweede Kamer.

In Oirschot hebben we na de zeer turbulente periode die van 2006 tot 2010 duurde, vier jaar lang met vereende krachten een ander politiek klimaat gecreëerd. Vanuit de oppositie en de coalitie hebben we schoon schip gemaakt met belangenverstrengeling en geïnvesteerd in fatsoenlijke omgangsvormen bij onze raadsleden. Uitgangspunt is dat we niet op de man spelen, maar dat we het zakelijk houden en dat we een open debat voeren ten behoeve van het algemeen belang. Volgens mij is goed voorbeeldgedrag de juiste formule om als politiek te laten zien dat er belangrijke beslissingen voor de samenleving op gemeenteniveau genomen worden.

Raf Daenen Westelbeers

Congregatie der Beerse Academie

Op 28 december, dag der Onnozele Kinderen, kwamen leden van de Beerse academie voor hun jaarlijkse lunchbespreking bijeen.
Thema was de kracht en de samenwerking in de grote en de kleine wereld. In de grote wereld zijn tekenen van herstel zichtbaar, dus de term crisis, die onze mentale invalshoek lange tijd negatief heeft beïnvloed, kan worden geschrapt.
Intussen constateren we dat kaders uit de grote wereld hun invloed uitoefenen op de kleine wereld. Dan valt te denken aan de nog steeds doorzettende schaalvergroting, de uitvoering van de wmo, of de reductie van pgb gelden. Dit hoeft niet altijd een vloek te zijn, want het kan mensen ook bevrijden van een stigma en hen aanzetten tot constructieve activiteiten. Wel moet bij het maken van beleid het doel voorop blijven staan. Daaruit volgt de functie en dan pas de vormgeving. Soms lijkt het vooral te gaan om de vormgeving, in functie van het verborgen doel “bezuinigen”. Gemeenten moeten dan met minder middelen het rijksbeleid maar uitvoering proberen te geven.
Wel zien we dat op lokaal niveau een nieuw soort creativiteit kan ontstaan, mits er voldoende ruimte wordt geboden om de kiem van nieuwe ideeën in het gewenste tempo tot ontwikkeling te brengen. Soms moeten zaken wel heel snel worden gerealiseerd, binnen nog niet uitgekristalliseerde kaders.
Er zijn ook lokale initiatieven die potentie hebben, zoals de groene poort in Westelbeers, die recreanten de gelegenheid biedt om zich te verpozen, en die daarmee de aantrekkingskracht van de Landschotse heide vergroot. Maar ook zou het mooi zijn als deze zelfde recreanten een bijdrage leveren aan het onderhouden van de heide, door mee te doen aan een opschoondag. De gemeente kan hieraan een stimulans geven door materiaal ter beschikking te stellen, en wat bij te dragen aan een leuke afsluiting van de dag.
Ook op cultureel gebied is er het komende jaar voldoende te doen, zoals het rondtrekkend Don Quichot theater, of het dorpscafé.
Steeds is het belangrijk om op de juiste schaal zaken te regelen, en daarbij met verschillende belangen rekening te houden. De politiek moet weten wanneer ze proactief moet ingrijpen, wanneer een stimulerende rol nodig is, en wanneer zij zich terug moet trekken, omdat de kracht van de gemeenschap juist nodig is. Ook moet er op gemeenteniveau voldoende binding tussen verschillende groepen en kernen kunnen worden gerealiseerd. Hier kan de politiek aan bijdragen door groepen waar nodig bij elkaar te brengen.
De deelnemers aan de lunch hebben er in elk geval zin in en zullen de schouders er ook in 2014 weer onder zetten.

Een perspectief voor: Linkse en rechtse volksverlakkerij en zaken die verdoezeld worden!

Door middel van reclames zetten zorgverzekeraars mensen aan tot shoppen, maar mensen met een wankele gezondheid komen niet in aanmerking voor de goedkope aanbiedingen. Het oorspronkelijke doel van verzekeren: samen de lasten en risico’s delen bestaat niet langer, en in plaats van solidair te zijn worden mensen met agressieve reclame boodschappen tegen elkaar uitgespeeld. Anderzijds moet worden voorkomen dat individuen of groepen die het niet nodig hebben, profiteren van voorzieningen. De protesten van de SP e.a. bij ieder incident in zorg en welzijn kan mensen al dan niet bewust legitimeren om zich zielig en afhankelijk te gedragen. Hierdoor zitten sommige mensen thuis zonder iets omhanden te hebben, terwijl een actieve deelname in de samenleving de kans op werk, eigenwaarde en gezondheid vergroot.
De kans op werk wordt steeds meer afhankelijk gemaakt van de eigen actieve inzet van de werkzoekende. De UWV is grotendeels gedigitaliseerd en heeft nauwelijks nog directe contacten met de werkzoekenden, terwijl die het persoonlijk contact juist hard kunnen gebruiken. Wie zijn oor te luister legt, hoort de klachten met bosjes.
Intussen wordt door Wilders en consorten de schuld gezocht bij “de buitenlanders die onze baantjes inpikken”. Ook Roemer vindt het ongewenst om buitenlandse werknemers naar Nederland te halen. Laten we vooral niet vergeten dat het de Nederlandse ondernemers zijn die de arbeidsmigratie op gang hebben gebracht. In de zestiger jaren van de vorige eeuw waren het de Turken en Marokkanen en nu worden de goedkope krachten uit Oost Europa hier naar toe gehaald. In de transportsector is in het internationale goederenvervoer het aantal Oost-Europese chauffeurs sterk toegenomen. Het gaat echter nog verder dan Europa: wij laten er ons op voorstaan dat we een belangrijk handelsland zijn, maar met de handel en wandel van onze internationale ondernemingen houden we wel de uitbuiting en armoede in grote delen van de wereld in stand
Intussen worden de arbeidsomstandigheden in eigen land verder verslechterd, gelegitimeerd door de economische crisis. Vaste arbeidscontracten worden nauwelijks nog gegeven, mensen met een beperking worden liever niet in dienst genomen, de termijn van ww-uitkering wordt teruggebracht en het groeiend leger van ZZP’ers wordt uitgeknepen. Met de complimenten aan ondernemend Nederland
Aan de andere kant van de lijn staan bestuurders met grootheidswaanzin die het fundament van de samenleving verpesten door graaigedrag en onverantwoord handelen met geprivatiseerde middelen. Het idee dat marktwerking beter is heeft zich op een aantal terreinen inmiddels uitbetaald in oplopende schulden die collectief moeten worden opgebracht; de belastingbetaler dokt wel. Wie durft nog te zeggen dat het privatiseren van collectieve diensten rendabeler en efficiënter is dan die diensten in handen laten van de overheden?
De kloof tussen bevolkingsgroepen wordt verder vergroot. Het gaat allang niet meer om objectieve nieuwsgaring, maar om klantenbinding in een vaak overvolle mediale markt. Dat leidt tot opbieden in extreme scoops.
Een toenemend aantal reclames zet aan tot zelfzuchtig gedrag door te suggereren dat je alles kunt hebben wat succesvolle mensen ook bezitten.
Heel veel dingen zijn niet wat ze lijken. Wie of wat kunnen we nog geloven, en op wie kunnen we nog vertrouwen in deze wereld van informatieoverload, verleiding, spionage en telefoontaps, of juist het op mysterieuze wijze verdwijnen van zo’n tap als het toevallig goed uitkomt.
We manipuleren en we worden gemanipuleerd, dit lijkt wel het nieuwe cement van de samenleving. Niet Amerika of Rusland zijn kampioen afluisteren maar ons aller Google. En als we het dan toch over manipulatie hebben. Laten we voortaan alle reclame boodschappen inruilen voor samenlevingstips
Politie, welzijs- en zorginstanties zijn verouderde bolwerken, die geen grip hebben op waar ze voor bedoelt zijn, een samenleving in goede banen leiden Het manipulatief en berekenend denken staat werkelijke participatie in de weg. Dit kan alleen doorbroken worden door de oude uitgeleefde organisatie af te breken en met een nieuwe sociaal gedrevenheid terug te keren naar de leefwereld, waar mensen elkaar kennen en iets van het samenleven willen maken. Terug naar lokale zelfsturende multidisciplinaire wij(k) teams die met twee benen in de samenleving staan, en die voorleven, voorbeeld gedrag en participatie als leidraad nemen. Net in een digitale samenleving liggen er mogelijkheden om het samenleven weer voorop te stellen

Raf Daenen en Willem Vermeulen, auteurs boek perspectief op maatschappij in crisis

PvdA vernieuwd en verjongd in combinatie met ervaren krachten en continuiteit

Samen werken aan een eerlijke, sociale en duurzame Oirschotse samenleving
- Iedereen doet mee naar vermogen. Burgers en gemeente hand in hand
-Oirschot :sociaal ondernemend en creatief Monument in het Groen
Met een ledengroei van 25% is PvdA Oirschot een voorbeeld gemeente. Dit is ook onze landelijke voorzitter Hans Spekman niet ontgaan. Hij komt in het voorjaar naar ons om Oirschot te trakteren op taart.

- Frisse jonge enthousiaste mensen
Nr. 4 Thomas Rooijakkers (burger raadslid en onderwijs assistent/instructeur)
Nr. 8 Pieter van Loon (Uitvoerder bouw)
Nr. 9 Ward Pasmans (student HEAO)
Nr. 10 Jan Daenen (6 VWO)
Nr.13 Jack van Beers(masters recht)

-Nieuwe maatschappelijk actieve krachten, die zorgen voor versterking:
Nr. 3 Corne Lathouwers (Jarenlang voorzitter Dorpsraad Oostelbeers)
Nr. 5 Ad Sebreghts (Socioloog, Volleybal- en voetbal fanaat)
Nr. 6 Richard Paulissen ( Financieel specialist)
Nr. 11 Kees van Zantvoort (leraar speciaal onderwijs)

-En als duwers:
Nr. 14 Frans Broekmans (oud raadslid en fractievoorzitter en voorzitter KBO Oirschot)
Nr. 15 Carlijn van Deursen (bekend van kinderopvang, personeels manager)
Nr. 16 Harrie van Hoof, drukker, cultureel en muzikaal icoon in de Beerzen en verre omstreken

-Gedragen door een stevig en ervaren kernteam:
Nr. 1 Raf Daenen (Fractievoorzitter en voormalig wethouder maatschappij)
Nr .2 Afra Pronk ( Raadslid, Jaren actief in Gemeenteraad en vereniging voor PvdA)
Nr. 7 Mea de Laat ( Voormalig raadslid en fractievoorzitter, decentralisatie specialist)
Nr. 12 Arnold de Vries (Burgerraadslid, Voormalig raadslid, veearts en specialist dierenwelzijn)
Nr. 17 Michel van Leeuwen (Burger raadslid, P&O advies bouw sektor)

Onze lijst bestaat verder uit een groot aantal maatschappelijk betrokken mensen. Jong en oud, man en vrouw, werkzaam en actief in vele maatschappelijke functies en beroepen en uit alle lagen van de bevolking. In Oirschot, de Beerzen en Spoordonk.
Nr. 18 Michel Borsten (geitenboer)
Nr. !9 Ursula Willemse (OndernemingsRaad begeleider)
Nr. 20 Wim Hoeks (Secretaris PvdA en KBO de Beerzen)
Nr. 21 Ad Aben (Innovator, Campagne coordinator)
Nr. 22 Vic Koenders- Deighton (lid van eerste uur, partner oprichter PvdA Oirschot)
Nr. 23 Wim van den Oord ( Voormalig bestuurslid en docent -imker)
Nr. 24 Jacqueline van de Ven (vrijwilliger internationaal educatie jeugd programma)
NR. 25 Marianne Wevers (Onderneemster)
NR. 26 Henk van Rees ( Voorzitter en FNV- onderhandelaar VDL NedCar)

Namens PvdA Oirschot /de Beerzen
Henk van Rees
Voorzitter (Mobiel :0651405870)

Dromen over wat voorbij is of actief vormgeven aan onze toekomst

Wat jammer, de Bieb gaat dicht.

Toch niet onbegrijpelijk, want soms waren er maar 10 bezoekers per opening. Het uitlenen van boeken kost bijna al meer dan wanneer je deze zou kopen en schenken. Is het nu tijd voor actie? Of hadden we eerder creatief na moeten denken over wat wel mogelijk is. Wat is er dan wel mogelijk, zult u zich afvragen? Welnu, in de moderne samenleving biedt een combinatie van nieuwe communicatietechnologie en oeroud vrijwilligerswerk mogelijkheden om te voldoen aan de informatiebehoefte of om te voorzien in het leesgenot van een boek. Gedacht kan worden aan een bibliotheek op de computer waar je doorheen kunt bladeren. Dit kan dan worden gekoppeld aan alle moderne multimedia en aan een dienst zoals vrijwillige boekbezorgers voor degene die nog een boek willen lezen, maar zelf niet in staat zijn om het op te halen. In alle kernen een afhaalloket kunnen inrichten, gecombineerd met een Dorpsplein/kerk Oostelbeers, de Vestakker of den Deel/kerk Spoordonk.

Niet alleen de bibliotheek stopt, ook de Rabobank wil haar kantoor sluiten in de Beerzen.  De kernen Oostelbeers en Spoordonk zijn al jaren aan het worstelen met de invulling van een multifunctionele accommodatie.

Als we niets doen en alleen maar stilstaan bij hoe het was, dan leidt dit enkel tot verlies ervaringen. Terwijl slimme combinaties , sociaal en creatief ondernemerschap en een actieve gemeenschap een nieuwe toekomst kunnen inluiden.

Ook bij de decentralisatie van WMO, CJG en de participatiewet moeten slimme aanpakken worden bedacht om het versleten gebouw van welzijn en zorg te vervangen. Zo niet raken we verstrikt in verouderde structuren met een lappendeken van functionele eilandjes, die we middels allerlei dure lapmiddelen, netwerken en coördinatiesystemen proberen samen te brengen. Dan klopt het dat 40% van de dienstverlening wordt verprutst aan niet effectieve activiteiten, ofwel oeverloos overleg.
Met creativiteit en sociaal ondernemerschap zouden we als we alle middelen op één hoop gooien (+/- 4 milj) één multifunctioneel Oirschots buurt en jeugdzorg en welzijnsorganisatie  kunnen maken. Vanuit deze basis wordt dan vorm gegeven aan verzorging, verpleging, maatschappelijke ondersteuning en participatie. De huisvestingsmogelijkheden van een dergelijke organisatie liggen voor het oprapen.  In Oirschot en Middelbeers zouden de bibliotheekgebouwen hier uitermate geschikt voor zijn. In Oostelbeers kun je denken aan een nieuw Dorpsplein/Kerk, en in Spoordonk een nieuwe Deel/Kerk.
Waar het om gaat is dat we het oude durven los te laten, wanneer het niet meer functioneert. We moeten het lef hebben om een nieuwe functie en vorm te lanceren, gebruik makend van  de verrassende combinatie van mensen en nieuwe technologische en mediamogelijkheden.
Van nostalgie naar pragmatiek en voortvarend samen zaken aanpakken,
groeten Raf