“Keihard oordeel
Ombudsman over onbegrijpelijke overheid”
Mijn eerste reactie bij het lezen van de kop was: daar gaan
we weer, de toon is gezet, de overheid heeft het allemaal weer verkeerd gedaan.
Het zoveelste onderzoek, opgeklopt door de media waarin we de samenleving
andermaal het recht geven om ongenuanceerd te oordelen over iedereen die ergens
verantwoordelijk voor is. Wanneer je verder leest wordt het beeld duidelijker
ingevuld.
“Persoonlijk contact
door de overheid draagt enorm bij aan de goede verhoudingen”. Vanuit de
psychologie en communicatie is dit een open deur. Zo hebben we in Oirschot drie
basisregels voor handhaving gebruikt: 1. schep duidelijkheid over wat wel kan,
2. communiceer helder de grenzen en 3. maak de boodschap persoonlijk. Het
resultaat was een halvering van juridische procedures.
“We mogen niet uit het
oog verliezen dat de meeste mensen deugen en gehoorzaam zijn”. Het handelen van een overheid op basis
van wantrouwen is dus het paard achter de wagen spannen. Echter, door het uitvergroten van
incidenten door journalisten en politici zijn we meer geïnteresseerd in straf
en controle dan in een constructieve werkwijze. We moeten de indruk wekken dat
alles beheersbaar is, door veel processen te regelen. Intussen hebben we een
onwerkbare jeugdzorg geschapen, leven we onder de controlebureaucratie van
verzekeraars en rapporteren onze gemeenteambtenaren zich een ongeluk om zich te
verantwoorden voor een wispelturige gemeenteraad. Elke organisatiekundige weet
dat om een organisatie in control te krijgen er een positief perspectief moet
zijn. Op basis van vertrouwen, zelfverantwoordelijkheid en aanspreken van
mensen, worden uitdagingen geboden aan geïnspireerde medewerkers,
Weer een voorbeeld. Een bestemmingsplan buitengebied wordt
een fluitje van een cent wanneer burgers en boeren het samen eens worden. Maar
als enkele kwaadwillenden, gesteund door adviseurs die hier brood in zien
alleen het eigenbelang nastreven, en als zelfs belangenverstrengeling niet
geschuwd wordt, komen we al snel in een cultuur van list, bedrog en wantrouwen.
Het gevolg is ellenlange procedures, met een enorme geldverspilling en met
alleen maar verliezers. Wanneer de gemeente Oirschot in 2009 de kaders voor het
bestemmingsplan buitengebied niet had willen oprekken dan was er allang een
nieuw bestemmingsplan, was er minimaal een miljoen bespaard en hadden boeren
ruimere bedrijfsmogelijkheden gehad.
“burgers raken te vaak
de weg kwijt in alle regelgeving en regelzucht”. Ga er maar eens aan staan om in een
wirwar van eisen, regels en procedures enkele voorzieningen te regelen voor een
alleenstaande opa die uit bed gevallen is en zijn heup gebroken heeft.
Door alle controle en het feit dat iedere burger alle
gebeurtenissen van over de hele wereld over zich heen krijgt gestort, raken
burgers de weg kwijt. Een actueel voorbeeld: de ouders van het Turkse jongetje
Yunuz zijn in 2007 door de rechter in het gelijk gesteld. Conclusie: jeugdzorg
is in gebreke gebleven. Een gemakkelijke conclusie, maar inmiddels is het 2013
en zou goed uitgezocht kunnen zijn hoe de vork nu precies in de steel zit. Om
over deze situatie te oordelen is verdieping, wijsheid geduld en
relativeringsvermogen nodig. Daar hebben we tegenwoordig blijkbaar de tijd en energie niet meer voor. Wat is er
gemakkelijker dan van achter een bureau of voor de buis hard en meedogenloos te
oordelen en naar gelang de eigen emotionele betrokkenheid de een of de ander te
beschuldigen. En daarna hollen we snel zonder om te kijken door naar de
volgende hetze, rel of ramp.
De kracht van de
gemeenschap
Er is wel degelijk perspectief. De meesten van ons zijn
mensen van goede wil, die hun verantwoordelijkheid nemen. Door alle hectische
gebeurtenissen, complexiteit, politiek afgedwongen controlebureaucratie en
hijgerigheid zien we door de bomen het bos niet meer. De samenleving en wij
burgers hebben feitelijk meer behoefte aan sturing, opvoeding, steun en
positieve bevestiging. Ook een financiële crisis is te overwinnen door een
positieve grondhouding uit te stralen. Als we toch moeten bezuinigen dan wordt
de grootste bezuiniging gerealiseerd door verantwoordelijk en creatief
burgerschap, een dienende en verantwoordelijke overheid en een krachtig
maatschappelijke middenveld. Tegenover de dreigende frustratie van sensatie,
snelle woekerwinst en genoegdoening staan gelukkig rijke activiteiten zoals
onderhoud van sportvelden, parken en buurten, vrijwillige thuiszorg,
wijkpreventie, ruilhulp, enzovoort, te veel om op te noemen. Met samen werken
aan samenleven lossen we zoveel problemen op, maken het ook mensen met een
zwaar leven dragelijk, we worden weer trots op elkaar en we denken in
mogelijkheden in plaats van beperkingen.
De overheid kan hier een goede functie hebben, als ze zich op de juiste
momenten en plaatsen stimuleert tot samenleven, maar zich terugtrekt als mensen
het uitstekend onderling kunnen regelen.
Willem
Vermeulen psycholoog
Raf
Daenen fractievoorzitter PvdA oirschot
Beiden
auteur van boek "perspectief van maatschappij in crisis" Boomlemma
2012
Geen opmerkingen:
Een reactie posten